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一文看懂小米生态链,雷军的名堂不是一般的大
日期:2021年11月04日    来源:网络整理

一文看懂小米生态链,雷军的名堂不是一般的大

2019-06-11 12:03 来历:大柳说社交电商

原标题:一文看懂小米生态链,雷军的名堂不是一般的大

小米模式研究中,生态链是一个非凡的研究课题。这是小米独创的模式,是在移动互联网情况下发展并壮大的贸易模式,许多要领是小米的原创。

小米在计谋上有大偏向的机关,雷军的思考是具有前瞻性和穿透性的,他预见到将来在大数据时代企业应该采纳何种策划模式以机关蓝图。

小米在第一个阶段采纳用硬件(手机)的方法去占领市场,形成市场基本——几千万的粉丝和上亿的用户;

第二个阶段,小米清醒的认识到本身的不敷和短板。单一的手机产物不敷以支撑企业在宏观计谋上寻求一连性的成长,所以雷军机关生态链,通过生态链的方法塑造小米下一个阶段的业务机关,辅佐企业一连性生长;

第三个阶段,小米将通过IOT寻求打破,尚在摸索之中,但我们深信基于用户代价和大数据为基本的贸易模式在将来必然是最有生命力的。

我们实验从业务模式和组织打点两个维度去解读小米这个奇特的模式。

本篇从业务模式视角阐明小米生态链。

一、小米计谋成长的三个阶段

互联网的成长可以分为三大阶段,第一阶段是PC互联网,第二阶段是移动互联网,第三阶段是物联网。在雷军及小米焦点团队基于对付物联网计谋的预判和思考进程中,小米生态链应运而生了。这一具有计谋高度的提前机关,在操纵层面上很是具有创新性,在计谋层面上很是具有前瞻性,背后凝结着雷军及其团队很是缜密的思考。生态链不只是纯真在产物层面上做延伸,而是在公共市场大消费进级的配景下,思考如何用产物、用硬件来毗连更多的用户,提早机关物联网,占领必然的先机。

在整个物联网计谋中,最焦点的思想照旧“毗连”,首先毗连人和物,进而实现人和人的毗连,最终打造万物相连的大IOT时代。如今,小米通过性价比高的产物和高效率的营销渠道,将越来越多的用户与小米相连,一条清晰、布满活力的生态链正在慢慢构建。小米生态链计谋在不绝展开,最终可以或许泛起出的结果恐怕雷军本身也说不清楚,但小米团队清楚的是,无论最后生态链能不能达到物联网的条理,小米这样的产物广度和用户广度都具有很大的想象空间和贸易代价,在将来越发残忍的贸易疆场,小米都将先人一步。

颠末归纳,我们将小米的成长阶段分为三部门:

1. 米柚+手机

第一阶段,小米通过米柚系统聚拢人气,得到了一大批粉丝。在有了50万米柚用户之后,小米开始筹划设计、出产小米手机。这一阶段小米专心打磨米柚和手机的品质,操作高性价比吸引大量用户,通过手机将用户和小米毗连起来,也通过粉丝文化将人与人毗连起来。

2. 以手机为焦点的生态链建树

颠末第一阶段在供给链、技能等方面的实力积聚,在第二阶段,小米以手机为焦点和基本,不绝向外拓展产物范畴,形成聚焦于“手机周边、智能硬件、糊口耗材”的生态链,在这个进程中,小米一方面通过生态链企业的优质产物继承吸引新用户,完成“人与物”的毗连,进而完成小米用户间“人与人”的毗连;另一方面,开始用智能硬件提前机关物联网,为下一阶段实现“物与物”的毗连打下基本。

3. 大物联网时代

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颠末研究我们斗胆预测,小米下一阶段的计谋主张是在前两阶段的基本上构建大物联网时代。这一主张不是空穴来风,而是基于雷军和小米对付将来贸易走向的判定。在将来,小米将蓄力成长任何手机、软件等详细的产物,而是聚焦于构建万物相连的IOT系统,在颠末尾“从人到物”、“从人到人”的毗连进程之后,最终实现“物与物”的毗连,而在这一进程中一定存在降生千亿级公司的风口和时机,这要求小米在计谋上在生态链阶段就开始做提前的机关和筹备。

二、生态链企业选择逻辑

“用投资的方法,找最牛的团队,极速赛车官网,用小米的平台和资源,辅佐企业做出最好的产物,迅速的机关互联网。”这是小米做生态链的初志。然而,什么样的企业最有利于小米将来的整体将来?什么样的企业最对小米的胃口?如何打点生态链企业?要想办理这些问题,小米首先要对与生态链企业的选择形本钱身的逻辑。颠末归纳,生态链企业的选择逻辑浮现为七项原则:

1 产物市场局限大,行业存眷度高